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新乡重夫零缺陷质量控制之路

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                                         质量管理专家金舟军
         男 五十多岁 理学士 精益质量创始人   三十年质量工作经验,其中十六年专业从事质量管理咨询和培训
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        宝马汽车、大金空调、固特异轮胎、大众集团 佛吉亚、上汽集团、博世、一汽集团、西门子、上汽通用五菱、
        日立、北汽福田 中兴通迅 新能源科技 三一重工 恩斯克轴承 雄邦压铸 天威光伏 哈金森  力特奥维斯 嘉陵集团
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                          零缺陷质量控制-POKA-YOKE防错培训
                                  mistake proofing
                                        培训大纲                                                        
        一. 培训目的: 通过本课程的学习, 使学员能熟练运用防错技术,分析和评价本岗位或本工序错误发生的
           起因,并能制定相应防错措施,达到本岗位或本工序零缺陷质量控制舟的目的。
        二. 培训对象:产品设计、工艺开发、设备工装、生产现场人员和班组长。
        三. 课程内容
          1.零缺陷质量控制
            1.1产品缺陷的发生形态
            零缺陷与防错         
            缺陷发生形态与过程控制措施的选择
           1.2过程预防措施
            作业准备验证-预控图
            预防性维护和预测性金维护
            标准作业程序
          1.3过程探测措施
            判断性检验
            信息性检验
            统计质量控制
            抽样检验
            自检系统
            后续检查系统
            溯源性检验
         2.生活中的防错
         3.防错定义与特点
          3.1防错历史-新乡重夫零缺陷质量控制之路军
           防错=自働化
           自働化与自动化的区别
         3.2 防错两种功能
          控制功能
          警告功能
        4.红牌条件-引起错误的条件
          人的错误的起因
          引起错误的条件
          怎样消除引起错误的条件
          人对过程突发故障的应对
        5.人为错误的种类
          不可避免的人为的错误
          可以消除的人为错误
          产品缺陷与人为错误的关系
          产品缺陷的发生形态
        6.防错级别
          制造防错
          检验防错
        7.防错三个主要方法
          触碰式防错法
          固定数值防错法
          动作探测防错法
        8.防错实施的阶段
          产品设计防错
          DFM/A与防错
          DFMEA与防错
          过程设计防错
          PFMEA与防错
         实施防错流程
         常用的防错装置
        9.防错探测技术的分类
          过程设计防错案例
         产品设计防错案例
         检验中的防错案例   
     四. 课程学时: 每天7小时 共2天

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