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   培训时间: 2018.4.8-10
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                                         质量管理专家金舟军
         男 五十多岁 理学士 精益质量创始人   三十年质量工作经验,其中十六年专业从事质量管理咨询和培训
                                          培训的客户
        重庆长安汽车、延锋韦世通、NEC、德尔福、东风汽车、东风起亚、麦格纳 康佳电子、奥托立夫、海信惠尔浦、
        宝马汽车、大金空调、固特异轮胎、大众集团 佛吉亚、上汽集团、博世、一汽集团、西门子、上汽通用五菱、
        日立、北汽福田 中兴通迅 新能源科技 三一重工 恩斯克轴承 雄邦压铸 天威光伏 哈金森  力特奥维斯 嘉陵集团
                                           汽车制造行业客户
      


                                     TQM全面质量管理
                                     课程大纲
 
       一. 培训目的:通过本课程的学习,使学员掌握TQM全面质量管理方法, 能够用TQM全面质量管理方法对制造过程预防控制。
       二. 培训对象:产品设计工程师、工艺工程师、设备工装、计量检验、质量工程师、供应商质量工程师、供应商开发工程
       师、质量经理、技术经理、生产经理、市场营销和改进项目等人员。
       三. 课程内容
         质量管理发展
         TQM全面质量管理发展
         顾客满意
         质量定义与顾客满意
         质量定义与产品质量特性
         质量及质量管理
         质量的经济性
         预防为主的质量管理
         过程方法
         以顾客导向的过程方法应用
         质量策划、质量控制、质量保证和质量改进
         PDCA循环的特点
         ISO9000族标准概述
         八项质量管理原则        
         质量体系术语及定义
         ISO9001:2000标准条款
         质量管理体系要求
         管理职责
         资源管理
         产品的实现
         测量、分析和改进
         过程模式、过程的特点
         过程方法
         产品特性变差分布与正态分布差异
         直方图与统计分布
         总体标准差、均值
         两个产品质量评价指标
         符合性质量和质量损失函数
         产品不合格PPM
         产品性能指数Ppk
         QFD质量控制四个阶段矩阵
         产品制造过程生产工艺流程设计
         生产工艺流程系统分析
         产品生产工艺流程图
         部件生产工艺流程图
         产品特性与过程关系矩阵
         产品特性与过程特性关系矩阵
         部件过程流程图
         PFMEA简介。
         过程功能、
         过程失效模式、
         潜在失效后果
         失效的潜在起因/机理
         现行过程预防控制和过程探测控制
         建议的措施和采取的措施
         零缺陷与产品检验
         产品检验规范
         计量型与计数型测量系统
         分辨率 准确度 精密度
         量具的分辩力与精度要求
         量具校准
         不合格品的控制
         设备预防维护与设备预测维护
         MTBF分析与预防性维护周期
         自主维护中的预防性维护
         计划维护中的预防性维护
         预防性维护案例
         预测性维护实施流程
         过程设计防错
         产品设计防错
         防错案例
         作业准备验证
         作业准备验证与过程确认的区别
         作业准备验证的时机
         作业准备的验证方法
         预控制图表 Setup Verification
       四. 课程学时: 每天七小时 共2天,
    

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