质量管理培训专业机构 
专业 实战 应用质量管理培就找金老师的上海培训公司 欢迎企业内训 培训机构合作 微信:13812264739 邮箱:923503608@qq.com
精益生产培训 5S培训 DOE培训 MINITAB培训 PDCA培训 谢宁DOE培训 过程审核培训 供应商质量管理培训 QC工具培训
六西格玛培训 SPC培训 QFD培训 DFMEA培训 分层审核培训 IATF16949内审员培训 通用QSB培训
质量成本培训 8D培训 TPM培训 质量经理培训 防错培训 IQ-FMEA培训 全面质量管理 问题分析与解决培训 ISO9001培训
质量管理培训 质量培训网
首页 金舟军老师简历 金舟军培训实施流程 选择金舟军培训的三个理由 质量管理培训视频 培训客户
     
    金舟军老师专业实战应用培训
      质量管理专家,精益质量创
  质量创始人,十八年生产质量培 
  训,十四年研发质量生产经历,
  服务过世界五百强企业和整车厂
   欢迎企业培训  培训机构合作


     专业 实战 应用培训 就直接找金老师的上海培训公司
       手机:13816949004 qq:923503608 
  
   ISO9001:2015版内审员培训
   课程费用:人民币2800元(含税)
   包括材料费、文具费、伙食费
   有完整FMEA资料光盘赠送
   发FMEA培训证书
   证书在质量培训网学员证书查询
   培训时间: 2018.4.8-10
             2018.11.11-13
 上海科租企业管理咨询有限公司
  提供正规发票和合同

   公开课和内训需求请垂询
  E-mail: 923503608@qq.com   
   (上海)13816949004 
  ISO9001:2015版内审员资料
   CCAA《审核员2015版转换培训》
   ISO 9001-2015正式版(E)

 

                               金舟军老师通过严格的培训流程(点击查看)确保顾客满意
                                         质量管理专家金舟军
         男 五十多岁 理学士 精益质量创始人   三十年质量工作经验,其中十六年专业从事质量管理咨询和培训
                                          培训的客户
        重庆长安汽车、延锋韦世通、NEC、德尔福、东风汽车、东风起亚、麦格纳 康佳电子、奥托立夫、海信惠尔浦、
        宝马汽车、大金空调、固特异轮胎、大众集团 佛吉亚、上汽集团、博世、一汽集团、西门子、上汽通用五菱、
        日立、北汽福田 中兴通迅 新能源科技 三一重工 恩斯克轴承 雄邦压铸 天威光伏 哈金森  力特奥维斯 嘉陵集团
                                             ISO9001:2015版内审员班
                                               培训课程大纲
                
        一.培训目的:
             通过四天二十八学时的培训,使学员掌握并运用过程方法和ISO9001实施要求,建立质量体系;并能按ISO9001
         要求实施、改进质量体系;掌握ISO9001:2015版质量体系进行内审。
        二.培训对象:技术、生产、质量、管理人员和内审员。
        三.培训内容:
         ISO9001:2015版发展简史
         ISO9001:2015版主要变化
         新标准结构变化的意义
         基于过程的质量管理模式
         ISO9001:2015版对组织现有管理体系推进带来的改变
         质量管理七项原则
         ISO9001:2015版的变化点讲解
         4 组织的背景
         4.1 理解组织及其背景
         4.2理解相关方的需求和期望
         4.3 质量管理体系范围的确定
         4.4 质量管理体系
         5领导作用
         5.1领导作用和承诺
         5.2质量方针
         5.3组织的作用、职责和权限
         6 策划
         6.1 风险和机遇的应对措施
         6.2 质量目标及其实施的策划
         6.3 变更的策划
         7 支持
         7.1 资源
         7.2 能力
         7.3 意识
         7.4 沟通
         7.5 形成文件的信息
         8 运行
         8.1 运行策划和控制
         8.2 产品和服务的要求
         8.3 产品和服务的设计与开发
         8.4 外部提供过程、产品和服务的控制
         8.5 生产和服务提供
         8.6 产品和服务的放行
         8.7 不合格输出的控制
         9 绩效评价
         9.1监视、测量、分析和评价
         9.2 内部审核
         9.3 管理评审
         10 持续改进
         10.1 不符合和纠正措施
         10.2 改进
         ISO19011质量和环境审核指南
         质量审核流程及实施
         审核计划、检查表、不符合报告和审核报告的编制
         审核技巧
        四. 课程学时: 每天七小时 共四天28小时

Copyright 2004-2018 www.best9000.com 质量培训网 版权所有
培训业务联系 金舟军 Email: 923503608@qq.com QQ:923503608 手机:(上海)13816949004