质量管理培训专业机构 
专业 实战 应用质量管理培就找金老师的上海培训公司 欢迎企业内训 培训机构合作 电话:13816949004 邮箱:923503608@qq.com
检验培训 精益生产培训 5S培训 DOE培训 MINITAB培训 PDCA培训 谢宁DOE培训 过程审核培训 供应商质量管理培训 QC工具培训
FMEA培训 六西格玛培训 SPC培训 MSA培训 零缺陷培训 QFD培训 DFMEA培训 分层审核培训 IATF16949内审员培训 通用QSB培训
APQP培训 质量成本培训 8D培训 TPM培训 质量经理培训 防错培训 IQ-FMEA培训 全面质量管理 问题分析与解决培训 ISO9001培训
质量管理培训 质量培训网
首页 金舟军老师简历 金舟军培训实施流程 选择金舟军培训的三个理由 质量管理培训班计划 五大工具培训 质量管理培训视频 培训客户
     
    金舟军老师专业实战应用培训
      质量管理专家,精益质量创
  质量创始人,十八年生产质量培 
  训,十四年研发质量生产经历,
  服务过世界五百强企业和整车厂
   欢迎企业培训  培训机构合作


     专业 实战 应用质量工具培训 就直接找金老师的上海培训公司
       手机:13816949004 qq:923503608
  
    分层过程审核课程培训班
 分层过程审核课程培训培训机构   
 上海科租企业管理咨询有限公司
   提供正规发票和合同
   课程费用:人民币3280元(含税)
   包括材料费、文具费、伙食费
   有LPA资料光盘赠送
   发LPA分层过程审核培训证书
   证书在质量培训网学员证书查询
   培训时间: 2018.4.8-10
             2018.11.1-13
   培训地点: 无锡  上海
  公开课培训班和企业内训请垂询
     E-mail: 923503608@qq.com   
     手机:(上海)13816949004
     分层审核培训资料下载      克莱斯勒LPA分层过程审核
   上汽通用LPA分层过程审核
 

 
                       
                     上海科租企业管理咨询有限公司签定合同和提供上海增值税专用发票
                          以应用为导向的LPA分层过程审核培训,学员培训后就会应用LPA分层过程审核
                               金舟军老师通过严格的培训流程(点击查看)确保顾客满意

    LPA分层过程审核培训讲师质量专家金舟军,分层过程审核培训机构上海科租企业管理咨询有限公司,是产品设计专业、实战、解
  决问题的培训,LPA分层过程审核培训包括CQI-8、通用、戴克的要求,培训班和企业内训请垂询 LPA分层过程审核培
  训大纲, LPA分层过程审核培训资料光盘赠送,电话:(上海)13816949004 Email:923503608@qq.com
                                       质量管理专家 金舟军
               男 五十多岁 本科、质量管理专家 精益质量创始人                                      
               十八年专业从事质量管理工具、IATF16949五大手册、精益质量培训与咨询      
                                培训的客户-全部有客户培训现场照片、视频为证!
        重庆长安汽车、延锋韦世通、NEC、德尔福、东风汽车、东风起亚、麦格纳 康佳电子、奥托立夫、海信惠尔浦、
        宝马汽车、大金空调、固特异轮胎、大众集团 佛吉亚、上汽集团、博世、一汽集团、西门子、上汽通用五菱、
        日立、北汽福田 中兴通迅 新能源科技 三一重工 恩斯克轴承 雄邦压铸 天威光伏 哈金森  力特奥维斯 嘉陵集团   
                                          汽车制造行业客户
                                      
                                         金舟军分层过程审核LPA培训视频   
                   

             金舟军上海科世达-华阳分层审核培训照片               金舟军东莞新能源科技分层审核培训照片
    华阳分层审核培训 新能源科技分层审核培训
                                        金舟军上汽名爵过程审核培训照片
  上汽名爵过程审核培训    上汽名爵VDA6.3过程审核培训2
                                    金舟军上海逸航过程审核培训照片
   上海逸航VDA6.3第二版过程审核培训 上海逸航VDA6.3第二版过程审核培训2

                                   分层过程审核LPA课程介绍
          汽车行业数据显示,大多数制造质量问题是由过程失控或没有遵循适当的过程指导造成,。有效的过程能力管理的需
      要确定普通变差和特殊原因变差的来源。一旦发现变差的来源,对其采取纠正行动必须是有效执行和持续的。员工并非每
      一工步之前都参照指导或程序;他们往往依据重复操作形成的记忆来完成的操作过程。一旦过程确定有必要的变更,员工必
      须重新学习和调整。然而,员工是很容易返回到老的、熟悉的方法。在2005年之前,戴姆勒克莱斯勒和通用汽车的过程中
      需要采用不同的审核办法,包括不同的过程分层审核方法。人们认识到,过程分层审核方法是不是某公司特定的,因此,
      在aiag的主持下,戴姆勒-克莱斯勒和通用汽车公司开发的一种共同的过程分层审核办法。
           通用汽车和克莱斯勒都有分层过程审核的要求,而AIAG出版的CQI-8 Layered Process Audits Guideline为分层过程
       审核的实施提供了指南。分层过程审核(LPA)通过对多个管理层进行的系统审核,对过程的关键控制点依据其重要性、层次
       确定不同的审核频繁,以验证过程符合性和有效性。分层过程审核可保证过程持续的符合性和有效性,从而提高过程能力
       性和产品首次合格率。分层过程审核是一项持续、系统的过程审核,验证过程的方法、设定、操作员技能、防错和其他过
       程要素是否能确保产品无缺陷。分层过程审核能确保使用固定的方法和作业指导,确保问题纠正措施验证有效。
                                       Layered Process Audit (LPA)
                                              分层(逐层)过程审核
                                              培训课程大纲
         一.分层审核培训课程特点:
           包括通用分层过程审核LPA
           提供分层(逐层)过程审核LPA模板
         二.分层审核培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。
         三.LPA培训课内容
           1.产品质量控制                                                                         金舟军原创 抄袭必告
            质量控制四个阶段
            两种评价质量指标
            目标柱
            损失函数
            首次合格率
            计量型数据-返修率低
            返修率低-损失函数
            过程性能指数
            案例讨论-汽车行业为什么要控制过程性能指数
           2.过程控制
            过程控制的目的
            过程探测控制
            过程预防控制
            自主维护三个活动
            清扫点检表
            5S之间的关系
            日常点检及维护
            预控图                                                                                 金舟军原创 抄袭必告
            标准作业指导书
            过程不符合的根本原因
            人员技能问题的预防控制
            溯源性检验与防错
            防错两种功能
            三种类型防错方法
            防错检验
            防错验证益处
            案例讨论-汽车行业为什么要防错验证
           3.质量管理体系审核
            现场审核不符合项类型
            不符合项产生原因
            纠正措施
           4.什么是分层过程审核
            过程方法审核的原理
            汽车行业质量现状
            分层过程审核定义
            分层过程审核的范围
            分层过程审核两种类型
            每个人都是审核员
            分层过程审核"Is / Is Not" 工具
            案例讨论-分层过程审核怎样保证过程符合性的
           5.分层过程审核步骤
            成立多功能小组
            识别关键过程工序
            确定审核项目
            确定反应计划
            确定职责和层次
            确定审核频次
            人员培训
            实施审核并记录
            制定实施反应计划
            措施跟踪验证
            报告高层管理评审
            审核项目的增加和删减
            案例讨论-为什么要报告高层管理评审
           6.分层审核的策划
            分层审核的策划内容                                                                     金舟军原创 抄袭必告
            分层过程审核检查表的制定方法
            分层过程审核检查表案例
           7.分层过程审核的审核层次确定
            分层过程审核不符合项的反应措施
            审核阶层
            审核阶层与审核项目
            确定每一阶层审核频次
            分层审核矩阵表
            案例讨论-完成一分层审核矩阵表
           8.分层过程审核频次确定金原则
            分层过程审核频次计划表案例
            分层过程审核的所有者成立多功能小组制造部门主导
            分层过程审核频次确定原则
            审核层次和审核频次分层过程审核计划的实例
            案例讨论-完成一分层审核矩阵表
           9.审核项目
            PFMEA、过程流程图、控制计划
            产品特性-过程特性矩阵
            以操作为重点的分层过程审核检查单的例子
            过程特性-过程控制矩阵
            分层过程审核审核问题
           10.审核项目五项原则
            工位审核问题
            质量审核关注问题
            BIQ-制造质量/Bulid in Quality
            制造系统问题
            案例讨论-客户某制造过程分层过程审核问题
           11.制定反应计划
            分层过程审核不符合项的反应措施
            进货检验反应计划
            制造装配反应计划                                                                      金舟军原创 抄袭必告
            运输反应计划
           12.员工分层过程审核培训
            实施分层过程审核
            分层分层审核的策划          
            分层过程审核领导作用
            成功实施的技巧
           13.审核结果记录
            实施反应计划
            纠正措施表
           14.分层过程审核结果的评定
            分层过程审核报告案例
            分层过程审核结果评审
            分层过程审核结果举例
           15.分层过程审核保持
            分层过程审核项目的管理        
            增加过更换分层过程审核项目
            删除分层过程审核项目
           16对分层过程审核的符合性审核                                                          金舟军原创 抄袭必告
            对分层过程审核的审核实施的例子
           17.通用汽车QSB分层审核检查表
       四. LPA课程学时: 每天七小时 共1-2天

         LPA分层过程审核培训机构上海科租企业管理咨询有限公司
                                    分层过程审核
             一项持续、系统的过程审核,通过多个管理层依据过程关键控制点的重要性、层次确定不同频次对其进行审核,以
         验证过程的方法、设定、操作员技能、防错和其它过程要素持续符合性和有效性,确保使用固定的方法和作业指导、问
         题纠正措施验证有效 ,提高过程能力和产品首次合格率。
             分层过程审核确保过程持续符合性和产品质量,提高过程稳定性和一次通过率。
                           组织可以可达到的效果有:
         提高质量和顾客满意度
         强化关键或更新过程工序,包括安全要求
         预防过程错误和操作者错误
         员工向管理层提出反馈意见,持续改进行动
         减少返工、减少废品、增加一次通过率,和降低成本
         改善工厂管理及一线员工的沟通
         测量和鼓励作业过程标准化
                           每个人都是 审核员
         与体系内审员重要的不同,每个人都是分层过程审核员,不需要质量管理体系审核员培训。
         戴明博士认为没有人愿意把工作做坏。要知道工作做得是否好,就要有工作的测量准则。
         产线分层过程审核检查单让员工都知晓关键过程和工步。
         预定的纠正措施对过程符合性作出快速的反馈。
         管理者作为审核员在授权力范围内制定相同的检查单。



Copyright 2004-2018 www.best9000.com 质量培训网 版权所有
培训业务联系 金舟军 Email: 923503608@qq.com QQ:923503608 手机:(上海)13816949004