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   QSB质量体系基础培训信息
   课程费用:人民币3800元(含税)
   包括材料费、文具费、伙食费
   有完整QSB+培训资料光盘赠送
   发价值工程培训证书
   证书在质量培训网学员证书查询
   培训时间: 四天 2018.2.16-19
                  2018.7.27-30
  QSB通用质量体系基础培训机构
 上海科租企业管理咨询有限公司
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       QSB培训教材
   QSB质量体系基础培训教材



    

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                     上海科租企业管理咨询有限公司签定合同和提供上海增值税发票
                             以应用为导向的通用QSB+培训,学员培训后就会应用通用QSB
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                                          培训的客户
        重庆长安汽车、延锋韦世通、NEC、德尔福、东风汽车、东风起亚、麦格纳 康佳电子、奥托立夫、海信惠尔浦、
        宝马汽车、大金空调、固特异轮胎、大众集团 佛吉亚、上汽集团、博世、一汽集团、西门子、上汽通用五菱、
        日立、北汽福田 中兴通迅 新能源科技 三一重工 恩斯克轴承 雄邦压铸 天威光伏 哈金森  力特奥维斯 嘉陵集团

                                           通用QSB plus质量体系基础
                                            Quality Systems Basics
                                          培训课程大纲
     一. 培训目的: 通过本课程的学习, 使学员能熟悉通用质量体系基础。
     二. 培训对象: 采购、设计、工艺、设备工装、计量检验、营销等人员。
     三. 课程内容
      GM 供应商管理
        QSB发展
        QSB plus简介
        GM redX战略
        QSB与精益生产
      1. QSB 供应链管理
        供应链质量期望
        分供方选择及评价
        标签防错FMEA及措施
        产品&过程审核
        供应链绩效监控
        供应链管理 工具
      2. QSB验证岗位&防错验证
        验证岗位描述、角色、职责
        验证岗位信息板
        缺陷产品进入验证岗位
        缺陷离开验证岗位
        顾客接受的评审和评估
        防错方法装置
        防 错 验 证
      3.QSB不合格品控制
        产品识别
        产品遏制及遏制工作表
        不合格品沟通
        不合格品处理
      4. QSB快速反应
        快速反应跟踪板
        8 D 问题解决流程图
        7 钻石法
        5 why 问 题 解 决 工 具
        深入分析工作表
      5. QSB标准化操作
        消除浪费
        工作现场管理
        5 S 现场管理
        标准化操 作
        标准化操作指导书
        节拍时间
        生产量检具控制
        工作要素表
      6. QSB标准化的操作员培训
        学习的原则
        培训 四步法
        培训的验证和记录
      7. QSB-风险RPN降低过程
        过程失效模式及后果分析
        主动式降低风险的要求
        被动式风降低
      8. QSB分层审核分层审核的流程
        分层审核的策划
        分层审核检查表的制定与应用
        分层审核的实施
        分层 审核结果的评定
        分层 程审核报告
        根据分层 审核结果制定纠正措施
      9. QSB异物控制
        减少沉淀物
        减少多余零件
        洁净间
      10. QSB变更管理
        变更流程
        试生产(PTR)流程
        备库流程
        临时替代流程
      11.维护管理
        TPM
        自主维护
        备件管理
        顾客工装管理
        设备综合效率
      12.生产和物料流管理
        产能瓶颈与工位管理
        产能管理5步法
        安全库存缓冲管理
        包装管理
        库存标准
      13. 外部物流
        早期予警及沟通
        运输过程管理
        标签过程
        服务速率
     四. 课程学时: 每天七小时 共3-9天


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