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金舟军老师专业实战应用培训
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,二十一年生产质量培训,十四年
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      1.1对于零缺陷观念之实施是否已提出承诺，并确实的融入实际的预防性品质体系中，并鼓励继续改善品质？
      公司运营目标已被建立，并着重于改进产品、过程和体系，该目标应与实际相符合；执行的计划应包括行动、时间表及负责
      人，高级管理层应对该计划实施情况进行定期审核/检查。
        已对员工进行全面质量培训。
       有内部审核计划并已实施过内审。
      关键的质量成绩被跟踪以确保持续改进；长期目标是零缺陷。
      来自管理层的文件化的质量方针已向全部员工公布。
       厂务管理水平。（走廊清洁，地板清洁，空旷地方物品应堆放整齐，工作流程有序并安全）。

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