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金舟军老师专业实战应用培训
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            1．前言
            2．5S的定义与目的
            3．5S的效用
            4．推行步骤
            5．推行要领
            6．“要”与“不要”物品的判定标准
            7．公司各级员工在5S活动中的职责
            8．5.S的检查要点——办公室
            9．5.S的检查要点——生产现场
            10．开展五分钟／十分钟5S活动

             5S推行手册(奇瑞)链接：https://pan.baidu.com/s/1bpQBriB 密码：gw1b