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            1.前言
            2.5S的定义与目的
            3.5S的效用
            4.推行步骤
            5.推行要领
            6.“要”与“不要”物品的判定标准
            7.公司各级员工在5S活动中的职责
            8.5.S的检查要点——办公室
            9.5.S的检查要点——生产现场
            10.开展五分钟 /十分钟5S活动




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