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  » 精益质量的益处
     » 精益质量的理论 
     » 精益质量的步骤 

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    精益质量三阶段
    » 精益质量设计
    » 精益质量制造 
    » 精益质量改进

     精益质量创立
     精益质量vs六西格玛
    质量培训专家金舟军
    精益质量常见问题FQA





 

   » 什么是精益质量改进
        以目标柱评价和质量损失函数评价不合格问题为质量改进的出发点,首先描述问题,采用各种质
    量分析工具按照可能原因-最有可能原因-根本原因的筛选顺序查找根本原因,
    然后针对根本原因采取永久改进措施取得质量改进。     



 
  » 精益质量改进的目标
       永久解决质量问题,实现产品不合格PPM为零、质量损失函数最小的目标。


   » 精益质量改进实施步骤
  • 
有产品概念设计及产品设计责任精益质量改进实施步骤
      确定顾客遇到问题的症状
      分析问题的来源分析
    1. 如果是产品概念设计问题
       顾客功能与技术功能矩阵分析
       产品功能特性FC因果图
       产品实验大纲评审及修订
       如果非产品概念设计问题
       产品功能特性FC因果图作产品特性差异分析
    2. 如果是产品设计问题
       产品设计问题可能原因分析
       产品设计问题最有可能原因分析
       产品设计问题根本原因分析
       产品参数设计
       产品参数公差设计
   • 无
产品概念设计及产品设计责任精益质量改进实施步骤
    3 如果是过程设计问题
       分析问题的来源分析         
     过程方法5M1E因果图分析
       产品特性与过程关系矩阵分析

       过程设计问题可能原因分析
       过程设计问题最有可能原因分析
       过程设计问题根本原因分析
       过程参数设计
       过程参数公差设计
       过程控制方法改进

  


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