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IATF16949体系流程改进暨内审员培训 课程大纲 一. 培训目的:通过四天二十八学时的培训,使学员掌握并运用诸如源流管理、流程再造、流程改进(BPR&BPI)、 偏平化管理、过程方法和TS实施要求,建立以顾客为导向、以流程为核心的TS质量体系;并能按ISO/TS16949 :2002 要求实施、改进质量体系;掌握用过程方法对TS 16949:2002质量体系进行内审。 二. 培训对象: TS认证企业的体系中高层管理人员、质量工程师和内审员。 三. 课程内容 TC176过程方法指南 过程模式、过程的特点 过程方法 过程方法实施五大步骤 过程分析表及相关实例。 流程再造、流程改进(BPR&BPI) 流程的定义 职能与流程 流程表现方式、流程识别和设计 美国生产力质量中心APQC流程分类 KPI、目标的SMART原则及相关实例 AIAG过程识别工具 组织过程与TS条款矩阵 组织过程与顾客要求矩阵 相关工具简介及相关实例 过程方法建立 ISO/TS1694 :2002十四个步骤及相关实例。 AIAG的 CQI-7ISO/TS1694:2002实施指南 乌龟图和章鱼图 COP、MP、SP分类,汽车行业经典流程介绍 ISO/TS16949:2002规范条款及体系文件编写讲解 ISO/TS16949:2002规范4.5.6.7.8章各条款流程模块识别 ISO/TS16949:2002规范4.5.6.7.8章各条款文件化的要求讲解。 过程方法审核讲解 AIAG的 CQI-7ISO/TS16949 :2002实施指南体系审核部分 产品审核、过程审核和体系审核的关联 过程方法审核案例讲解 四. 课程学时: 每天七小时 共四天28小时 ISO9001内审员班 培训课程大纲 讲师:质量培训专家 金舟军 点击查看金舟军介绍 一.培训目的: 通过四天二十八学时的培训,使学员掌握并运用过程方法和ISO9001实施要求,建立质量体系;并能按ISO9001 要求实施、改进质量体系;掌握ISO9001质量体系进行内审。 二.培训对象:技术、生产、质量、管理人员和内审员。 三.培训内容: 2000版ISO9000族标准概述 八项质量管理原则 过程方法 质量体系术语及定义 ISO9001:2000标准条款讲解 质量管理体系要求 管理职责 资源管理 产品的实现 测量、分析和改进 ISO19011质量和环境审核指南 质量审核流程及实施 审核计划、检查表、不符合报告和审核报告的编制 审核技巧 四. 课程学时: 每天七小时 共四天28小时 |
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